Archivado en 31 agosto 2010

Neuronas espejo y neuromarketing

31 agosto, 2010

Un descubrimiento reciente en el campo de la neurociencia ha creado mucha expectación por sus implicaciones no sólo entre los profesionales médicos, sino también entre estudiosos del comportamiento humano como economistas, antropólogos, sociologos y… especialistas del marketing. Se trata de las neuronas espejo.

Como muchos de vosotros sabréis, la particularidad de las neuronas espejo es que no solo se activan en el momento  quellevamos a cabo una acción, también lo hacen cuando observamos a otra persona realizar esa misma tarea. De este modo nuestro cerebro es capaz de implicarse activamente en las acciones, sensaciones y emociones llevadas a cabo por otra persona.

Alrededor de la función de estas neuronas descubiertas en la Universidad de Parma en 1992 por Giacomo Rizzolatti, Leonardo Fogassi y Vittorio Gallesse, se han formulado diversas hipótesis que vinculadas a aspectos tan importantes para la humanidad como son: la capacidad de imitar de las personas, la inteligencia emocional, como explica el prestigioso psicólogo Daniel Goleman o a la evolución del lenguaje.

Si transportamos este descubrimiento al mundo del marketing, concretamente al del neuromarketing, encontramos autores como Martin Lindstrom que en su libro compradicción asocia el éxito comercial del iPod de la marca Apple, el videojuego Guitar Hero o el de un teléfono de la marca Bang & Olufsen a las neuronas espejo.

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Social Media Plan: planificar una campaña en medios sociales

26 agosto, 2010

Actualmente, los medios sociales o 2.0, como las redes sociales, blogs o microblogs, se han convertido en una asignatura obligatoria en el mundo empresarial, independientemente del sector o del tamaño de la empresa, en la gran mayoría de los casos, es posible trazar una estrategia o plan que transmita la imagen deseada de nuestra empresa en los medios sociales.

Las personas que de una forma u otra nos relacionamos con el mundo del marketing o la investigación de mercados, sabemos que cuando llevamos a cabo una acción de marketing, esta suele formar parte de un plan en el que están contemplados una serie de análisis, estrategias, objetivos, acciones y mediciones. Sin embargo, en el caso de las acciones llevadas a cabo en medios sociales, aunque un plan puede parecer necesario, no parece tan sencillo llevarlo a cabo.

Según un estudio publicado por la firma americana, Digital Brand Expressions, un 78% de los entrevistados indicó que su empresa estaba involucrada activamente en social media, sin embargo solo el 41% de estas indicaron que esta actividad la llevaban a cabo bajo un plan de la compañía. De este modo, solo algo menos de la mitad de las empresas que utilizan los medios sociales integran estas herramientas de marketing en su estrategia.

Aunque pueda parecer extraño, es perfectamente comprensible que esto suceda, ya que este tipo de planes deben ser totalmente fieles a la estrategia de nuestra empresa, y a la vez ser extremadamente flexibles para poder comunicarnos con nuestros consumidores y escuchar las conversaciones generadas relacionadas con nuestra marca. Aun así, podemos establecer unos puntos de partida que nos faciliten la creación de nuestro propio plan:

OBJETIVOS: dependerán de las singularidades que presente en la red nuestra empresa, marca o producto. Algunos de los más importantes que podemos establecer son los siguientes:

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Copyright e innovación

23 agosto, 2010

Uno de los principales argumentos sobre el que se basa la legislación que defiende la propiedad intelectual es que sin ella no habría incentivos para innovar.

En esta interesantísima charla sobre el mundo de la moda, Johanna Blakley pone en duda la solidez de este argumento y lo hace con consideraciones que están al alcance de todos.

Johanna Blakleyes es vice-director del centro Norman Lear, una think-tank especializada en el estudio de la industria del entretenimiento (University of Southern California).

(Se pueden activar los subtítulos en castellano a través de “View Subtitles: Spanish”).

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4 nuevas herramientas para monitorizar foros de discusión españoles

18 agosto, 2010

En muchas ocasiones la mejor manera de saber lo que la gente piensa sobre nosotros es ser observadores, espectadores que escuchan sin intervenir e idealmente escuchan sin que nadie sea consciente de que estamos ahí. Naturalmente en estas situaciones escucharemos cosas incomodas e incluso ofensivas, pero son necesarias y muy valiosas por su sinceridad.

En investigación de mercados, cuando preguntamos a la gente qué piensa de una marca, la respuesta inevitablemente conlleva cierto sesgo, ya que desvelamos nuestro interés en conocer la opinión de lo demás sobre un argumento, un nombre o una marca determinada.
Aunque los expertos en metodologías de encuesta usualmente saben como manejar este sesgo, una entrevista no siempre es la mejor manera de entender que piensa la gente de nosotros.

Una excelente estrategia alternativa, que encaja perfectamente con la abundancia de información disponible en red, es observar las conversaciones de los foros de discusión online. Por eso, hemos testado 4 herramientas gratuitas de Social Media Monitoring especializadas en este tipo de tareas.

Para realizar el test hemos simulado la busqueda del término o ‘keyword’ “Calzedonia” en 4 distintas páginas: Boardtracker, Boardreader, Omgili y Google Groups. Para el test hemos pensado de usar el nombre de una marca conocida (especialmente por las mujeres), pero no de las más conocidas. Marcas como Coca Cola o Nike, generarían una cantidad tan grande de información que resultaría complicado discriminar entre la eficacia de las 4 herramientas objeto del test. Para cada una de ellas presentaremos un resumen muy sintético de nuestras impresiones.

1. Boardreader (busqueda “Calzedonia”)

Nos proporciona 36 resultados. Los primeros 10 proceden todos de Enfemenino.com y son relevantes.

Ofrece un interesante gráfico de tendencia histórica y una herramienta de búsqueda avanzada que permite delimitar fechas, idioma e dominio de la búsqueda. Los resultados se pueden ordenar según las fechas de los comentarios o según su relevancia. Nota: 7.

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La estrategia publicitaria

17 agosto, 2010

La estrategia publicitaria persigue el objetivo de diseñar una campaña que nos permita lograr una respuesta concreta que queremos provocar en el público objetivo, así que es la clave para que finalmente una campaña en el mundo de la publicidad funcione. Para conseguirlo necesitamos analizar las preferencias del cliente potencial para poder anunciar el producto que el espera encontrar. Una vez tengamos claro el mensaje a comunicar, necesitamos encontrar la forma de comunicarlo y los medios que utilizaremos para llegar hasta el ‘target’.


La estrategia publicitaria consta de tres partes importantes:

La ‘copy strategy’: el objetivo de esta fase es indicar a los creativos cual es el objetivo de la campaña, sobre este documento se fundamentan las bases por las que aspiramos a que el consumidor prefiera nuestros productos a los de la competencia. En esta fase deberemos indicar el mensaje y delimitar aquellos conceptos que deben quedar claros en la campaña como: el público objetivo, el valor añadido y diferencial del producto o la marca anunciados, la imagen y el posicionamiento en el que la marca esta situada actualmente y en el que desea estar.

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Se prevé un aumento de adictos a las compras en los próximos años

14 agosto, 2010

Según un estudio llevado a cabo entre la Universidad Politécnica de Valencia, la Universidad del País Vasco y la Universidad de Valencia, el nivel decompradores adictos se incrementará en los próximos años independientemente de la forma en la que se recupere la actual situación económica en España.

Actualmente, el estudio sitúa tres perfiles de consumo diferenciados:

  • Un 16,7% de los españoles están englobados en el grupo de consumidores adictos a las compras, estos ciudadanos presentan dificultades para controlar su comportamiento compulsivo de compra.
  • Un 44% esta situado en el grupo de compradores racionales, este tipo de consumidor tiene un elevado autocontrol sobre la compra y efectúa un bajo gasto en compras no planificadas o emocionales.
  • El 39,2% de los consumidores esta situado en el llamado grupo de los sobrecompradores. Estos tienen hábitos de compra impulsiva, con una alta tendencia a la compra emocional o no planificada.

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5 Herramientas gratuitas para el Social Media Monitoring ‘in-house’

11 agosto, 2010

Para muchas empresas, independientemente de su tamaño, monitorizar su propia reputación en las redes sociales se ha vuelto una tarea imprescindible para competir en el mercado. Estamos hablando, por supuesto, del conjunto de actividades a las que normalmente se les pone la etiqueta de “Social Media Monitoring” (SMM).

O sea el seguimiento de los diversos contenidos en blogs, wikis, blogs, microblogs, redes sociales, videos o páginas web para determinar el volumen de la conversación y la orientación del sentimiento en torno a una marca o un producto.

Hoy presentamos una lista de 5 herramientas gratuitas que pueden ser útiles para los profesionales que están empezando y todavía no tienen presupuesto para externalizar las múltiples tareas del SMM y contratar a profesionales especializados.

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Métricas de publicidad online alternativas al CTR

9 agosto, 2010

El IAB (Interactive Advertising Bureau) ha publicado un documento junto a empresas como Antevenio, Google, Microsoft o Telefónica, en el que estudia formas alternativas al Click-Throught Rate (CTR) o ratio de click, para medir el efecto de las campañas publicitarias llevadas a cabo en el mundo online.

La publicación indica que en los dos últimos años el porcentaje de internautas que ha hecho click en algun estímulo publicitario en el medio online se ha reducido a la mitad, pasando del 32% en 2007 al 16% en 2009. Según Double Click, esta disminución ha situado el CTR próximo al 0,14%.

Por otro lado la efectividad de estas campañas no necesariamente ha disminuido, ya que varios estudios demuestran que las personas que ven estas campañas visitan las páginas web de los anunciantes un 72% más y buscan un 94% más las marcas anunciadas que las personas que no han visto las campañas.

Con este escenario, se plantea la incorporación de nuevas métricas que puedan complementar al CTR y permitan evaluar correctamente el efecto de una campaña publicitaria de display en Internet, dependiendo de si el objetivo de la campaña es vender, incrementar el tráfico, la notoriedad, las visitas, leads…

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Cómo fidelizar a nuestros clientes

6 agosto, 2010

Fidelización de clientes o cómo hacer que los clientes nos prefieran frente a la competencia. En el actual contexto económico con una gran competencia y un consumidor cada vez más exigente resulta difícil ofrecer algo que te diferencie o  que nos aporte algún valor añadido frente a la competencia. Conseguir esto parte de un conocimiento profundo de nuestro cliente. Este conocimiento puede ser un conocimiento directo si estamos en contacto directo con nuestro cliente final o un conocimiento inferido  si estamos hablando de sectores como podrían ser gran consumo.

Disponemos de diferentes vías para acceder a las demandas de nuestro cliente y dependiendo de las características del sector y del cliente, podemos canalizarlas en propuestas atractivas:

1)      Si nuestro cliente es distribuidor seguramente tendremos que trabajar el CRM, ser eficientes en nuestros plazos de distribución y buscar la mayor flexibilidad posible a la hora negociar los cobros. Es muy importante el trato personal y el cumplimiento escrupuloso de los tiempos de entrega pactados.

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Twitter y comunicación de marca

4 agosto, 2010

Hemos tratado en varias ocasiones el tema de las oportunidades que las redes sociales ofrecen a las marcas de potenciar la comunicación con  sus consumidores. Por otra parte, también es cierto que generar este tipo de ‘conversaciones’ puede resultar algo más complejo de lo que en muchas ocasiones habíamos imaginado.

A continuación nos gustaría compartir con vosotros nuevos datos empíricos sobre el tema.

Según un estudio recientemente publicado por la agencia digital 360ilas marcas se quedan al margen de la conversación en Twitter, a pesar de sus esfuerzos por activar el diálogo con el público.

Más del 90% de los tweets son enviados por consumidores o cuentas particulares y el 10% restante proviene de las empresas.

De los tweets enviados por los consumidores, sólo un 12% menciona alguna vez una marca, siendo Twitter, una de las marcas más mencionadas.

Otro punto importante es que sólo el 1% de tweets que mencionan una marca son parte de una conversación activa con esa marca, es decir, la conversación se realiza en un solo sentido, algo opuesto a lo que sería deseable.

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